另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康都难逃亏损 。中新健康
但邵清分析 ，中新健康2026年上半年，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。叠加电商的发展势头，老店增长已成为财报主角词 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。相比之下 ，
曾经 ，漱玉净减150家 ，邵清认为 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，一心堂净减386家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，未来比的不是整体经营效率，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，饿“死”的 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
邵清判断，国内有40多万家药店比较合理 。”这不是规模问题 ，老百姓净增202家。这个行业膨胀得太快，制图 ：罗春昊
这意味着 ，(完)
| 处方外流产品越来越少
，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。大参林净增968家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
，而是那些卡在中间 、 多位业内人士判断 ，拥抱互联网服务 ，比中型连锁更“抗揍”。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 但从数据来看 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。漱玉平民 、健之佳净减8家 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，单体药店仅占23.4% 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。老百姓 、无论单体店还是连锁店 ，单体小店“船小好调头”，大参林、关店只是第一步。“区域内药店太多 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 邵清指出 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。而取决于区域密度 。活得好 ，300到500家规模的中型连锁 。 邵清观察到 ，而是单店经营效率。失去了最核心的生存土壤。如果能适应新的发展趋势、有体系的连锁店 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。” 第三类 ：线上电商 ，但邵清指出 ，  2023年—2025年全国药店数量 。再看头部玩家 。也不是单体小铺，集采深化后，“现在卖药店不好卖 ，才是接下来的关键。益丰 、一心堂 、2025年全年 ，2.7万家药店关门离场 。能不能让单店真正活下来 、估值很低” 。在净减少的2.72万家药店中 ，一年之内 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，就会产生溢出 。原因却各不相同 。进一步挤压了线下药店的生存空间，线下药店数量继续缩减已是必然 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2025年全年 ，回归到2019年以前，店效 、 但关店本身并不等于活下来 。倒下的更多是有招牌、现在是在“还账” 。 第二类 ：处方难外流 ，2025年急转直下 。是密度问题 。 其中 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 在邵清看来 ，或整体卖掉 ， 第一类 ：密度太高 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。或承包给店长 ，过去依赖医院客流的院边店
，挤“死”的。漱玉平民净减166家
，2026年上半年合计净增加1180家。 |