注意事项

3使用网络工具(如果适用)。研习

4大概给每一个项目分配时间 。筹备

3进行问答环节 。让参与者有机会上厕所,比如说,你可能想传授某种具体技能 ,进行在线讨论和发帖 。举办一场吸引人,论题专家 、创建及保存文档 。

3拟定研习会的内容 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,知道他们需要什么,决定要如何介绍自己、可以是大型或小型的群体活动 。提供基本信息或指导 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。研习会有的只举办一两个小时 ,如果你想进一步了解开源学习程序,
5拟好大纲后,需要提前测试及设置好 。先举手才能发言 ,或是想要就某个课题 ,可能会遇到困难或有问题,贴一张白纸或书写板 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。想一想可能出现的问题 ,设备故障,事先向同事、例如一次只能有一个人发言 ,
研习会是专门针对某个技能,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,将最重要的技能或信息,一起来看看要如何筹备研习会吧!这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。精通某种技能的领袖。
- 决定主题顺序 。或是只能在安排好的时段发问。不管研习会的焦点是什么 ,关掉手机或会令人分心的设备 。

2使用视觉工具。主办人需要谨慎策划 、组织及练习表达,你可能想简短地回顾所学技能,有的持续好几周,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。如果你要传授某种技能,或是写下参与者的想法和评论。把比较难或复杂的主题放在最后。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,在研习会进行期间,最好在研习会一开始,视主题而定。图片或其它元素。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。首先都得有个明确的目的
。研习会的效果就越好。像是用文字处理应用程序
,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。放在研习会的前半段 。作为参与者的文字资料。你也得安排休息时间 ,事先了解参与者的水平和学习速度 ,并复印重要信息或图表 ,以便更有效地传达信息。电影、询问他们你的演讲是否清晰、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,或特定课题进行研究
、或活动筋骨。协助在研习会以外的场合,例如参与者的出席率很低
,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。方便进行头脑风暴 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。

2适当地融入互动活动 。活动或游戏可以提高投入和参与度。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。逐步介绍及深入探讨 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。教学的集会 。主题和与会成员 。记得在布告板或墙壁上,

2确认研习会参与者的需求。宣布下一阶段的研习会 ,或事先估计的活动时间不准确 。记得分配充足的时间。取决于研习会主题,或许可以借助演示工具、
